• Assessoria e diagnóstico de vendas
• Programa de aceleração de vendas.
• Serviço de prospecção B2B
• Aperfeiçoamento e implementação de modelo da Gestão Comercial.
• Reestruturar a estratégia de vendas e alinhamento da atuação do marketing;
• Reformulação do Plano Estratégico Comercial,
• Montagem de script de abordagem
• Capacitação e treinamento do time de vendas em prospecção e ciclo de venda
• Monitoramento de processos comercial por meio de sistemas
• Avaliação de resultados

• Realizamos diagnóstico empresarial para formação do planejamento estratégico, com aplicação da ferramenta SWOT
• O serviço de gestão da estratégia possibilita a revisão do modelo de negócio
• Definição e implementação da cultura organizacional (Propósito visão e valores organizacionais)
• Sistematização dos processos de negócio à estratégia definida
• Definição dos objetivos organizacionais
• Formação do mapa estratégico
• Definição de metas e indicadores de desempenho
• Treinamento e capacitação dos gestores na alimentação dos indicadores de desempenho;
• Monitoramento, revisão, adequação e condução de reuniões de análise críticas do BSC

• Diagnóstico da operação de Service Desk
• Definição e melhoria dos processos gerenciais com aplicação de da metodologia
• ITIL;
• Capacitação da equipe de suporte técnico visando otimização da performance de atendimento a clientes
• Definição de estratégias gerenciais e implementação tática de relatórios de inteligência de comportamento de clientes
• Implantação de rotinas de gerenciamento de resultados

• Identificação e ou adequação do modelo de negócio
• Diagnóstico e definição do contexto da empresa Interno e Externo
• Definição dos macroprocessos e escopo de certificação.
• Adequação de todos os processos e atividades que comporão o sistema de gestão da qualidade:
• Abordagem conceitual sobre princípios da gestão da qualidade, abordagem de processos e ciclo do PDCA e PDCL. Mentalidade de tratativa de riscos, revisão e ou definição e documentar a cultura empresarial;
• Adequação e ou auxilio na elaboração do manual da qualidade para registro, divulgação do Sistema de gestão da qualidade e seu desempenho.
• Organização da política e cultura da Qualidade e sua divulgação
• Aplicação de auditoria interna com simulação da auditoria de certificação

• Realizar análise dos controles de gestão de estoques de matérias primas, insumos, embalagens
• Avaliar sistema de controle de estoque, atividades de inventário
• Realizar analise da gestão das perdas fornecendo tratamento de perdas e desvios de estoques
• Estabelecer e melhorar o controle do fluxo de movimentação de itens de estoque tais como: saída de material , entregas, devoluções;
• Implementar e otimizar a organização do estoque aplicando classificação por tipo de materiais
• Implementar técnicas de armazenamento
• Formar curva ABC
• Padronizar processos da gestão de estoque

• Formulação ou Revisão da Metodologia de Gestão de Processos
• Padronização, racionalização e automatização de todo ciclo de vida dos processos.
• Mapeamento Modelagem, análise e redesenho de processos
• Definição e ou atualização de indicadores de desempenho de processos
• Automatização de processos

• Formulação de politicas de gestão de documentos
• Definição da estrutura de documentos físicos e eletrônicos
• Classificação de documentos
• Definição das categorias de documentos
• Formulação de procedimentos para padronização de documentos
• Formulação de níveis de permissões de acesso a documentos
• Implementação de ciclos de revisão de documentos
• Formulação de procedimentos para identificação e classificação de arquivos físicos
• Formulação ou Revisão da Tabela de Temporalidade
• Formulação de critérios para guarda ,conservação e resgate de documentos
• Implementação da controles sistêmicos para gestão de documentos e arquivo físico